| 人才培养体系 | |||||
| 建立基于职业发展且分层分类的人才培养体系传化建立了基于“素质评价、能力开发、职业生涯规划”三位一体培训体系：兼顾集团共性和企业个性，兼顾全员发展与核心队伍培养，兼顾工作和未来职业发展需要，实现人才培养与职业生涯发展的有机结合。 分层分类的人才培养体系使得新员工从入职开始即接受全方位、矩阵式的培训，培训将伴随员工在传化的职业发展一路同行。 |
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| 双重职业发展通道 | |||||
| 传化开放多种职业通道，无论是管理通道还是技术通道都能在这个平台上成就事业。避免千军万马过独木桥，强化员工激励，留住人才并充分挖掘员工潜力，使得每一业务领域都有优秀人才，形成职业梯队。 | |||||
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